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集团新闻

公司经营人员半年度工作述职活动圆满成功

作者:admin来源: 浏览次数:579 日期:2020年07月22日

 

 

  2020年7月21日13:30,公司经营人员半年度工作述职活动正式启动。

  阶段性工作述职,向公司管理层全面展示自身工作状态、工作业绩,阐述面临的实际困难和问题,这就打通了经营决策到市场终端的“最后一公里”,利于战略决策下沉前移,从而为深化经营体制改革提供客观依据。

  此次述职,共有14名经营人员参加,整体来看,述职人员准备充分,较为全面的汇报了半年来自身的工作业绩,也提出了一些问题建议,展现出良好的精神状态。具体而言,有的同志精心准备,将自身半年工作制作成 PPT,条理清晰,思路明确;有的同志凭借丰富的实战工作经验,有条不紊,能针对评委团成员一个个“刁钻”的问题给出破解之策;有的同志业务虽略显稚嫩,但初生牛犊不怕虎,一副敢闯敢拼模样……但在述职过程中,也暴露出一些问题。个别业务人员对产品仍不熟悉,基本参数指标不掌握,对市场布局、开拓思路不清晰,这些也侧面说明我们的业务经营尚有大幅的提升空间。

  春江水暖鸭先知。最能掌握市场脉搏的就是经营人员。不夸张的讲,公司的兴衰,经营人员是排头兵、是关键。ku体育历史上就有重视经营队伍建设、经营生产并重的光荣传统,经营系统也为公司输出了大量的管理人才和高级干部;新时期下,ku体育决策层更是将经营人才的培养、梯队建设放到公司整体战略的高度。成立事业部;大规模展开内部“公平、公正、公开”竞聘;成立市场部;公开述职以及接下来将要组织的集中培训,这些举措,无一不体现着公司着意要把经营系统打造成一支“作风顽强、素质过硬、纪律严明、战无不胜”的ku体育铁军。

  根据述职整体情况,公司接下来会做一些相应的措施、调整,这些都是为了经营体系、经营团队更合理、更健康。我们也会在实践工作中摸索出更多的经验,让工作述职模式在程序上更严谨、内容上更丰富、准备上更充分,也会让述职形式扩大至其他部门,形成常态化,让定期的工作述职成为ku体育经营管控的“大阅兵”。

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